据知名大型直销企业资深管理者沈志忠透露，2016年年终，经过广泛的市场调研，汇总多方行业信息，最终确认，无限极2016年业绩为270亿元左右，持续位居中国直销行业第一！
无限极在多年低调运作后后来居上夺得并保持行业第一的的秘籍是什么？沈志忠总结了以下几个重点：
▶ 1. 长期并持续坚持按直销行业规律办事：公司任何策略与规划服从于有效提升业务队伍自身能力；
▶ 2. 按照行业本质，要实现业绩暴涨，必须坚持促进独立业务员成长及业务领袖产生；
▶ 3. 替代与再生是永恒的主题，必须逐步实现由替代到再生的转换；
▶ 4. 公司要不断推出适合市场需求的举措，促进业务队伍自身的发展；如：从初期的活动模式的推广，逐步发展到分层级业务培训纲要推出，有效促进了业务团队自身能力的提升；
▶ 5. 企业文化与品牌的有效融合；
▶ 6. 适应市场变化与发展，推出有效措施促进市场发展。
无限极认为，企业要想基业长青，永续经营，就必须跳出企业自身的框架，站在整个生态圈的视角来思考。一家企业，如果能够发挥自身独特的资源和优势来解决社会的热点问题，不仅有利于社会的进步，也有益于社会进步成本的降低，更有利于企业价值的体现。
无限极发布
《2016无限极企业社会责任报告》
1月9日，在 “共享价值 共赢未来”云山沙龙第一期活动上，无限极发布了《2016无限极企业社会责任报告》（以下简称“报告”），这是无限极自2008年起，连续发布的第10份《企业社会责任报告》。
“共享”这个流行写进了报告
共享价值，奠定了报告的总基调。报告将“共享价值 共赢未来”作为董事长致辞主题，又以共享价值串联起六大篇章，披露了公司在健康、品质等领域积极与利益相关方共享价值的行动和成效。从中可读到无限极对社会责任的创新思考：不是局限于企业自身，而是站在更广泛的生态圈中探索共享价值的路径，这或许正是无限极成为行业履行社会责任表率的关键所在！
最新揭秘无限极特色的公益实践
公司在各领域开展了很多有特色、体现创造共享价值的责任实践，给社会公众留下了深刻印象。你知道无限极如何在提升原材料品质的同时，保障了农户收入、控制了水土流失、实现了多方共赢吗？你知道公司是如何发挥自身优势，研发无限极养生操，与公众共享健康生活方式的吗？所有这些特色的责任实践，报告一一为你揭秘。
为你呈上一份富有人情味的报告
报告在每个篇章的最后设置了“责任故事”板块，你将看到员工和业务伙伴自身的责任故事，以及他们与无限极的缘分。公司的利益相关方轮番“登场”，公司的首席业务总监们也联袂推荐，畅谈企业社会责任。公司以更开放的姿态与利益相关方的平等、坦诚沟通。还有什么比这些故事更具感染力，更有人情味？
联合国全球契约中国网络执行秘书长韩斌先生在点评报告时说：“透过2016年报告，我看到了无限极作为中草药健康行业的领军者，在履行社会责任方面做出的踏实努力，并且取得了令人瞩目的成果。无限极的行动践行了我国可持续发展的五大理念，成果与联合国确定的可持续发展目标紧密相关，充分体现了中国企业对我国和世界可持续发展的贡献，我由衷为之感到高兴。”
一个有社会责任感的企业，应当是将企业本身的经营战略和企业社会责任相结合的企业，而无限极就是这样一家勇于承担社会责任，积极投身公益事业的企业，连续发布10年的《企业社会责任报告》就是最好的例证。
